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一、选型中的困惑

　　每一个服饰企业在服装ERP的选型中，都会碰到这样或那样的困惑：

　　第一，如此眼花缭乱的服装ERP供应商和服装ERP，哪一个供应商和适合自己的服饰企业；

　　第二，在激烈的市场竞争中，服饰企业随着市场的变化而随时发生变化，服装ERP系统软件如何满足自己的服饰企业；

　　第三，应该从哪几个方面去分析和综合评估哪一家服饰企业的服装ERP软件适合自己的服饰企业；

　　第四，如何能满足自己服饰企业当前和未来的需求变化；

　　第五，软件选择错误会给服饰企业带来什么样的后果等等。

二、思路和方法

　　一个服饰企业要实施服装ERP，针对如此多的困惑，必须有一个正确的服装ERP选型思路和方法：从供、需双方入手。 第一，要充分剖析自己服饰企业——服饰企业的需要是什么？信息化的目标是什么？自身的特点是什么？ 第二，要完全了解供应商——谁有能力和资格提供服装ERP产品和相关的服务？知彼知己，百战百胜，只有完全了解自己与对方，服装ERP的实施才能成功。 所以，一个服饰企业实施服装ERP的成功，达到服装ERP的实施目标，必须包含三个方面的条件：有准备的服饰企业、合理的实施、有效的软件。

三、服装ERP选型的依据

　　服装ERP的选型，除了要充分剖析自己服饰企业，掌握自己服饰企业的需要、信息化的目标、自身的特点外，还要完全了解服装ERP供应商。

　　（一）服装ERP软件公司的实力：每一个服饰企业都希望选择商誉卓著、经营绩效良好、经验丰富的服装ERP软件公司；同时希望选择研发能力强的公司。

　　（二）服装ERP软件本身的性能：服饰企业希望选择的服装ERP产品满足长期发展(成长)的需求，又满足未来多样化的需求；同时要具有质量稳定、维护容易的特点。

　　（三）服装ERP软件公司的服务：选择的公司须拥有完善的售后服务机制，可提供满足服饰企业各种及各地需求的服务。

　　（四）使用服装ERP软件公司的用户：希望选择的服装ERP公司拥有广大的满意客户群，最好有与自己服饰企业同行案例客户。

　　（五）服装ERP软件的价格：希望付出较低廉的成本，同时希望支出能符合预算。

　　（六）服装ERP软件实施的速度：一个服饰企业决定要实施服装ERP，都希望在较短或最短的时间内使用服装ERP系统。